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簡析《中國好聲音》差異化策略
作者:田新利 日期:2012-7-26 字體:[大] [中] [小]
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緣起
近期,浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》火了。本是一檔選秀節(jié)目,按理說經(jīng)歷過《超級女聲》、《超級男聲》、《星光大道》、《花兒朵朵》等選秀節(jié)目的人們,應(yīng)該對這類節(jié)目有了一定的免疫力,但為何《中國好聲音》一開播就炸開了鍋?可樂俠田新利將通過品牌的視角,一一解析這檔節(jié)目的成功秘笈與不足之處。
此外,要說明的是《中國好聲音——TheVoiceofChina》,源于荷蘭節(jié)目《TheVoiceofHolland》,于2012年7月13日正式在浙江衛(wèi)視播出。該節(jié)目中,劉歡、那英、庾澄慶、楊坤四位著名歌手將作為明星導(dǎo)師言傳身教,為中國樂壇的發(fā)展發(fā)掘一批懷揣夢想、具有天賦才華的音樂人。
成功的差異化思維:
一、尊重人才,導(dǎo)師(評委)現(xiàn)場“搶”人
一般的選秀節(jié)目都是評委們對參賽者指指點(diǎn)點(diǎn),是強(qiáng)勢的評委們在選人。但《中國好聲音》正好倒了過來,選手們在挑選明星大腕們做他的導(dǎo)師,加入他的團(tuán)隊。這樣的創(chuàng)意更加人性化,讓被動的選手們變得更加自信與主動,反而現(xiàn)場的明星評委們?yōu)榱藫屓擞悬c(diǎn)被動了。
二、人性關(guān)懷,不看外貌只聽聲音
國內(nèi)的眾多選秀節(jié)目選的基本上都是俊男靚女,這就把一些實力唱將們擋在了門外邊。這是產(chǎn)品的一種差異化設(shè)置,這種形式更加人性化,做到了不“以貌取人”。這是很多選秀節(jié)目的短板或者說是給《中國好聲音》的有機(jī)可乘之處。最讓人感動的是,一位來自臺灣的殘疾人以絕美的聲音也被評委搶跑了。
三、導(dǎo)師們足夠分量,多鼓勵沒“毒舌”
劉歡、那英、庾澄慶、楊坤,這四位風(fēng)格各異,在中國樂壇足夠分量,吸引了眾多參賽者。再有,此次導(dǎo)師們感覺都很大氣,而且顯現(xiàn)出了稍有的親和力,讓選手們不會產(chǎn)生太多的壓力。不像以往的選秀節(jié)目經(jīng)常會出現(xiàn)幾位“毒舌”評委。其實這是一大進(jìn)步,值得鼓勵。
四、不要網(wǎng)絡(luò)投票,為歌手現(xiàn)場“轉(zhuǎn)身”
在眾多的選秀比賽中,一般都有網(wǎng)上或短信投票的環(huán)節(jié)。因此一些經(jīng)濟(jì)實力雄厚的歌手家庭,可能會出現(xiàn)“買票”等非正常手段。但《中國好聲音》的規(guī)是導(dǎo)師背對歌手聽歌,如果被其聲音打動,就可立即為歌手轉(zhuǎn)身,然后說服歌手加入自己的團(tuán)隊。這樣的規(guī)則,會盡量減少潛規(guī)則的出現(xiàn),而且讓觀眾耳目一新。
美中不足之處:
一、應(yīng)嚴(yán)查參賽者身份,堅決打假
該節(jié)目雖然火了,但被指好幾個參賽選手的身份與現(xiàn)實嚴(yán)重不符。這樣的情況其實就違背了節(jié)目本來“公平”的原則,有些裝窮,博得同情,有些甚至編造故事以引起導(dǎo)師的關(guān)注。目前還不能證實這些負(fù)面報道是真是假,但還是能多少看出這樣的跡象。從長遠(yuǎn)看,還是要注意的好,否則做不長遠(yuǎn)。
二、參賽者的未來,如何較長遠(yuǎn)發(fā)展
可樂俠田新利認(rèn)為,在中國整個唱片業(yè)不景氣的當(dāng)下,獲勝者未來怎樣生存與發(fā)展?過往的獲勝者是唱片公司或者經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)定的,所以獲勝者至少以后有個落腳點(diǎn),或者有個發(fā)展的展業(yè)平臺來支持。而《中國好聲音》的獲勝者有怎樣的未來之路?是簽約唱片公司,還是由導(dǎo)師們帶他們成長,并且?guī)麄兌嚅L時間等等,這些目前不是很確切。選秀容易,但選出來的人才未來如何發(fā)展是值得思考的,否則只是走走形式,也不能長遠(yuǎn)。
對未來的預(yù)測
短期內(nèi),該節(jié)目會受到更多的關(guān)注,將成為中國娛樂界的標(biāo)志性事件。從節(jié)目創(chuàng)新角度也是值得大家思考的。此外,將會有類似的節(jié)目在不同的衛(wèi)視出現(xiàn),中國向來是很會模仿的過度,你懂得。
在未來的一段時間內(nèi),中國選秀類節(jié)目會改變思維方式,更人性化的選秀節(jié)目會不斷推陳出新,超過《中國好聲音》不是沒有可能。但該節(jié)目很可能會成為中國選秀類節(jié)目的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)。
結(jié)語:
可樂俠田新利認(rèn)為,任何產(chǎn)品或服務(wù),只要朝著人性化的方向去創(chuàng)新,一定會迎來目標(biāo)消費(fèi)者的追捧。簡而言之,你把人當(dāng)人看,你就會更加受到尊重與追隨。最后希望中國能過出現(xiàn)真正屬于自己原創(chuàng)的電視節(jié)目。
田新利,男,中國新銳派營銷策劃專家,“品牌站立”理論的提出者和踐行者,“為本土品牌而戰(zhàn)”理念倡導(dǎo)者,從事營銷策劃工作10余年,F(xiàn)任上海致本營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,主要從事營銷診斷與品牌策劃工作。擅長從本土文化的視角進(jìn)行營銷思維的突破,先后就職于多家知名企業(yè)、廣告公司及營銷策劃機(jī)構(gòu),曾先后為100多家企業(yè)成功進(jìn)行營銷策劃與品牌推廣,現(xiàn)為多家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢顧問。助理:15802148315 直線:021-60489241 E-mail:gxfc@shzhiben.com